Mudanças entre as edições de "Reunião do Conselho Fiscal de 07/04/2012"
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** podemos estabelecer um caixinha pré-definido para pequenas despesas (mas tem que prestar contas) |
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**definir limites formais para aprovação de despesas |
**definir limites formais para aprovação de despesas |
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− | + | ***Despesas recorrentes - sempre tem que ter OK do CMC |
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− | + | ***Despesas extras - podemos estabelecer limites ( ex: até R$80/mês para despesas pequenas sem necessidade de pre-aprovacao) |
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+ | *Prestações de contas mensais |
**Prestação de contas referente ao mês anterior devem ser apresentadas na reunião do CMC |
**Prestação de contas referente ao mês anterior devem ser apresentadas na reunião do CMC |
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**deve ser apresentado um pequeno balancete: tudo o que entrou, o que saiu, saldo (inicio e fim do mês), informação sobre inadimplencia, previsões (macro) para o próximo mês (entradas e saidas excepcionais), quando se aplicar |
**deve ser apresentado um pequeno balancete: tudo o que entrou, o que saiu, saldo (inicio e fim do mês), informação sobre inadimplencia, previsões (macro) para o próximo mês (entradas e saidas excepcionais), quando se aplicar |
Edição das 19h34min de 7 de abril de 2012
Local: Garoa-HC (Casa da Cultura Digital)
Início: 11h00
Participantes:
- Anchises (Conselheiro Fiscal)
- Luciano Ramalho (Conselheiro Fiscal)
Faltas justificadas:
- Hugo Borges aka agaelebe (Tesoureiro)
- Alberto Fabiano (Conselheiro Fiscal)
Em virtude das conversas que surgiram durante a Assembleia Geral Ordinária de 28/03/2012, o Conselho Fiscal se reuniu para elaborar um conjunto de sugestões relacionadas a gestão financeira do Garoa. Durante a reunião, levantamos as seguintes sugestões e pontos que acreditamos que podem ser melhorados:
Prestação de contas
- sugerimos melhorar a clareza na Prestação de contas
- sugerimos que a diretoria deve formalizar quais são todas as despesas recorrentes do Garoa (aluguel, internet, contador)
- Devemos criar um procedimento formal para aprovar as despesas fora da rotina da diretoria (aluguel, etc)
- por ex: email com tag "gasto extra" para dar destaque na mensagem que necessite de aprovação
- qualquer diretor pode solicitar uma despesa extraordinária, mas quem aprova ainda não está claro. Neste caso, os sócios pediriam recursos atraves de diretores
- o CMC pode pré-aprovar despesas, mas o solicitante sempre precisa prestar contas (do que gastou e do q nao gastou)
- podemos estabelecer um caixinha pré-definido para pequenas despesas (mas tem que prestar contas)
- definir limites formais para aprovação de despesas
- Despesas recorrentes - sempre tem que ter OK do CMC
- Despesas extras - podemos estabelecer limites ( ex: até R$80/mês para despesas pequenas sem necessidade de pre-aprovacao)
- Prestações de contas mensais
- Prestação de contas referente ao mês anterior devem ser apresentadas na reunião do CMC
- deve ser apresentado um pequeno balancete: tudo o que entrou, o que saiu, saldo (inicio e fim do mês), informação sobre inadimplencia, previsões (macro) para o próximo mês (entradas e saidas excepcionais), quando se aplicar
- conselho fiscal vai propor um modelo de balancete mensal
- colocar o balancete mensal na página da diretoria financeira
- vantagem: transparencia e exemplo para outros hackerspaces
- cuidado para não fazer cobrança indevida, pois assim a obrança perde a credibilidade (a dificuldade é que os controles são feitos manualmente, e por isso, sujeitos a erro)
- identificar quantidade de membros pagantes versus o valor arrecadado, para determinarmos o valor médio de mensalidade paga
- sugerimos incluir extrato do banco, que pode ser exportado e colocado em um repositório público, como o github, para garantir a sua divulgação pública e transparente
- Prestação de contas anual
- se fizermos a prestação mensal, a prestação anual vai ser feita facilmente, pois em muitos casos basta consolidar os resultados já apresentados
- sugerimos que a prestação de contas anual seja pré-aprovada pelo conselho fiscal antes da assembléia ordinaria anual (assim o conselho fiscal pode colaborar com sugestões e dicas)
- Contador
- devemos priorizar um contador com experiencia em lidar com associações, que seja acessível (fisicamente e em termos de consultas esporádicas) e que tenha recomendações
- troca de contador: recomendamos que a diretoria apresente pelo menos 2 opções para aprovação na reuniao do CMC
- deve ficar claro que tipo de trabalho o contador vai fazer e o que tipo de relatórios ele vai apresentar (mensal, anual)
Arrecadação de recursos
- é importante que o fundo de reserva (6 meses de despesas recorrentes) seja mantido em uma conta de investimento, separado da conta corrente utilizada no dia-a-dia. Sempre devemos diferenciar qual é o saldo do gGroa com e sem o fundo de reserva
- Preocupação com o esquema de compra e venda de cerveja
- se for para o Garoa comprar cerveja, tem que ser bem controlado (entrada, saida, e o resultado financeiro)
- caso contrário, as pessoas que se organizem informalmente para comprar cerveja e coletar o dinheiro
- uma alternativa, para o Garoa, é ter um refrigerador ou frigobar próprio, de forma que possamos ter controle, conforme já foi conversado em outras reuniões
- Depois de cuidadosa análise e engenharia financeira, o conselho fiscal recomenda que o valor da mensalidade minima seja alterado para R$ 42,00
- Formas alternativas de arrecadar fundos
- voltar com as iniciativasperiódicas dos /pubs
- deixar camisetas e canecas na recepcao da CCD
- Pontos de preocupação
- não recebemos recibo das contas de aluguel e internet que pagamos para a CCD, e isso pode trazer dificuldade para justificar formalmente a saida de recursos financeiros